热线电话 0555-2355282
投稿信箱 wjol@163.com
“知人”是善免的前提
2017年11月14日 16时56分43秒 来源:皖江在线 我来评论

近年来,河北着力构建“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制,推进领导干部能上能下。其中,776名领导干部因懒政怠政、能力素质差、群众满意度低等原因被认定为“不适宜担任现职”,受到组织调整,实现了干部“既能上又能下”。(《新华社消息》11月13日)

长期以来,我们一些地方和企事业单位组织人事部门强调知人善任的多,相比之下强调知人善免的少。特别是对那些身在其位,不谋其政,能力素质差,无功也无过的干部不能善免,干部队伍的竞争机制还有待完善。河北对776名“不适宜担任现职”干部进行组织调整这一举措,值得点赞。

将认定为“不适宜担任现职”的干部,通过组织调整调离岗位,这就对那些原以为“不犯大错就没辙”的干部有了辙。这“辙”就是“知人”。

如何知人?最重要的是严格考核。只要严格考核,那些懒政怠政的平庸官便暴露无遗。从某种意义上来说 ,考核是知人的关键。因为善任与善免是以“知人”为前提的。不严格考核又何以知人?

知人,就是要健全和完善干部考察、评价、监督、激励的科学考核机制,走群众路线,落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。知人善任是把经过考核后群众公认的德才兼备的好干部选拔到领导岗位,委以重任。知人善免,是把经过考核后群众公认的碌碌无为、做一天和尚撞一天钟、不求有功但求无过、谨小慎微保乌纱帽的庸官、昏官、混官及时免掉。

善任与善免是一个事物的两个方面,是相辅相成的。如果对那些平庸无为的领导干部不能善免,就不能从根本上破除“干部能上不能下”的旧观念。因为庸才占了位子,贤才就很难脱颖而出。

知人善免难,表面上看其原因似乎是一些干部管理部门和相关责任人是“好人主义”作祟,狠不下心、拉不下脸、下不去手。其实,最根本的原因还是考核不严所致,关键是没有真正“知人”,善免没有底气。俗话说,“是骡子是马,拉出来溜溜”,对干部任免,不在其工作实践中进行严格考核如何知其人,更何谈善任与善免。

在当前新时代中国特色社会主义建设不断推进的新形势下,我们要进一步推进干部人事制度改革,重点在于深化党政领导干部选拔任用制度改革,建立更加完善科学的干部考核制度,使考核能够更加客观、准确地“知人”,使知人善任与善免进一步制度化、规范化、常态化。

周家和

0
[编辑:戎小平]
跟帖服务协议 登陆 | 注册 其他方式登陆: QQ 微博
本网站所刊登的马鞍山日报、皖江晚报及皖江在线各种新闻﹑信息和各种专题专栏资料,
均为马鞍山日报社版权所有,未经协议授权,禁止下载使用。
手机版
登录
注册
投稿