面对危机，这几组数据堪称“亮眼”：生产线员工数由年前的150多人激增到500多人；5条生产线“火力全开”，产品依然供不应求；今年前两月产值同比增长300%。
抢占先机，思路做法同样令人“眼前一亮”：提速“机器换人”，首条智能化生产线即将投用；发挥“龙头作用”，“以企引企”吸引更多配套企业集聚发展。
疫情冲击下，位于经开区的馥海（马鞍山）食品有限公司，在抓好疫情防控的同时，保持了强劲有力的发展势头。
“逆势飘红”，奥秘何在？
防疫抓得实——拉紧“防疫线” 下足“绣花功”
疫情防控“下足气力”，生产才能“开足马力”。
在经开区的指导下，馥海公司严格落实主体责任，用最严管控打好企业战“疫”。
无论是实施最严格的封闭式管理，还是分片划区、责任到人，该公司用一项项“严之又严”的措施筑起“横向到边、纵向到底”的防控网络。
分餐分时、同向而坐，“高考式吃饭”最大限度确保员工就餐安全；微信群内每日两次上报体温，使用“钉钉”进行科学管理，确保健康监测“一日不漏、一人不漏”；对进出厂区的送货装货司机，制定多条细化措施，最大限度阻断传播途径……“绣花功夫”式防控措施令记者印象深刻。
“疫情防控必须慎终如始，这根弦始终不能松。” 厂长施细保说，公司仍将坚持用最高标准、最严要求，做好疫情防控。
帮扶做得好——送上“及时雨” 力解“燃眉急”
快速“冲出危机”，生产“马不停蹄”，该公司不断跑出“加速度”的背后，既得益于旺盛的市场需求形势、筑牢防疫的基础，也得益于各项实实在在帮扶举措汇聚起的“最强推力”。
公司原有3条生产线已远远不能满足市场的旺盛需求。扩产，老员工如何快速安全返岗、新员工从哪招聘？经开区开动“返岗专车”，分3批从上海、山东等地接来老员工；通过“线上招聘+线下摸排”，帮助企业招聘新员工。双管齐下，补贴跟上，用工难题迎刃而解。
物流运输不畅？经开区协调帮助打通堵点，保证原辅材料“货畅其流”；
配套没跟上？经开区第一时间联系3家本地配套企业及时复工；
防护物资不足？园区紧急调拨额温枪、2万只口罩，全力保障防护需求……
一项项有力帮扶措施，精准化解企业燃眉之急。随着一个个问号被拉直，公司的生产经营迅速驶入快车道。
先机抢得早——提速“机器换人” 谋局“链式发展”
冲出疫情之“危”只是第一步，如何抢占发展之“机”，考验着每一个企业家的智慧。
“疫情给我们上了一课，让我们更加看清了‘薄弱环节’，找准了‘发力方向’。” 施细保表示。
降低用工密度、减少人员接触、提升生产效率……疫情冲击下，智能化生产线优势尽显。
目前，该公司已引进了一条松下智能化生产线，很快将进入设备调试阶段。目前一条生产线需要员工50人，今后只要5个人，并且产量还能增长20%。“智能化改造是我们今年的一项重点工作，后期还将不断加大智能化生产线引进力度，实现‘生产换线、机器换人’。”施细保说道。
复工复产是一项系统工程，产业链上下游企业联动配合至关重要。
“我们的配套企业，只有3家在本地，复工复产后也曾遭遇短暂的‘供应链之困’。”施细保说，“痛定思痛”，接下来，公司将发挥自身优势，协助经开区做好以商招商，吸引更多上游配套企业落户马鞍山，把企业聚起来、产业做上去，进一步增强产业竞争能力和抗风险能力。
图/记者 王文生 刘挺 文/记者 刘挺 通讯员 张效彬
