一分部署、九分落实。产业升级能不能大突破、快突破，关键看作风实不实。

实现产业升级突破，目标催人奋进、任务艰巨繁重。形势怎么把握，重点怎么突出，服务怎么精准，举措怎么落地，考验的是领导干部的执行力。在这场“大考”面前，各级干部都应拿出逢山开路、遇河架桥的魄力，铆足鞠躬尽瘁、敢破敢立的劲头，夯实脚踏实地、真抓实干的过硬作风，迅速把“任务书”变成“路线图”“时间表”，在产业升级的主战场冲锋陷阵，努力“跑”出“加速度”，赢得“双胜利”。

夯实过硬作风，应体现在强担当上。作为“领头雁”，领导干部既要有责任担当之勇，又要有统筹兼顾之谋，还要有组织实施之能，切实发挥起“关键少数”作用。要把心思和精力用在谋划产业上，弄明白产业定位“做什么”、产业导入“谁来做”、要素对接“怎么做”。要明节点、控节奏，以“功成不必在我”“功成必定有我”的精神境界持续用力，一抓到底，久久为功， 把各项工作谋划得更科学。要牢固树立“执行者是第一身份、执行力是第一能力”的意识，多拿“图纸”进“工地”、多到一线解难题，带头当好工作落实的“施工队长”，切实打通工作落实落地的“最后一公里”。

夯实过硬作风，应体现在强队伍上。谋事在格局、成事在人才，产业升级专业性、系统性强，需要懂行的“明白人”来实施， 更需要一支敢于直面挑战、敢于迎难而上的“突击队”来啃硬骨、拔尖刺、破坚冰。各载体、各单位应尽锐出战，抽调精干力量，坚持专班推进，全力“攻城拔寨”。要把推动产业升级作为发现培养干部的重要途径，突出实践实干实效，以发展定奖惩、凭实绩用干部，旗帜鲜明地从组织上、制度上为那些敢闯敢试、埋头苦干、担当作为的干部撑腰鼓劲。要进一步完善分级分类综合调度和定期调度机制，加大调度频次，推动上下沟通、左右联动，有效整合凝聚各方力量，形成齐心协力、共抓产业的大格局。

夯实过硬作风，应体现在强推进上。目标就是方向，标准决定质量。定什么样的目标，选什么样的标准，既要符合实际，更取决于我们的定位和雄心。在区域竞争日趋激烈的当下，如果只是常规速度的增长，那差距只会越拉越大，马鞍山要重返全省第一方阵，在产业升级的具体指标上，就应注重在实事求是的基础上拉高标杆，坚持“跳起来摘桃子”，力求干到最好、干到极致。具体落实过程中应注重创新，以融入对接南京都市圈为契机，学习南京、对标南京、追赶南京，在工作理念、工作标准上以南京为师、向南京看齐。此外，要坚持问题导向，找准差距不足，把工作的着力点放在解决最突出的矛盾和问题上，着力补齐短板弱项，高质量推进产业升级。

发展面前，容不得懈怠，容不得迟缓。让我们把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，以“戴着口罩抓发展”和“弃盾舞双剑”的实干精神，只争朝夕，苦干实干拼命干，推动各项任务落地见效，奋力书写马鞍山产业转型升级新篇章。